学校召开机构改革干部任前集体谈话会

　  7月18日下午，学校在丁颖礼堂召开机构改革干部任前集体谈话会。校党委书记王斌伟、校长刘雅红出席会议并讲话，校党委副书记、纪委书记陈少雄作廉政谈话。会议由校党委副书记钟仰进主持。

　　为贯彻落实学校第十三次党代会精神，着力深化内部治理结构改革，推进治理体系和治理能力现代化，进一步构建“职责明晰、服务优化、资源统筹、运行高效”的现代大学管理服务机构，经广泛调研、反复论证和慎重决策研究，近日，学校党委常委会正式通过了学校机构改革和干部调整方案。改革后，学校的管理和服务机构由40个变为31个，其中机关部处由20个变为18个，教辅、附属单位由20个变为13个，改革涉及到近百位中层干部的岗位变动。

　　王斌伟指出，本次改革聚焦学校改革发展所需、广大师生所盼，既立足当前也着眼长远，机构设置和职能配置得到进一步优化，职责关系进一步理顺。在机构优化调整和人员安排过程中，全校中层干部遵守纪律、认真履职尽责，支持和配合校党委的工作，表现出较强的大局意识、纪律意识和规矩意识；有些同志基于个人情况、个人意愿和工作需要，提出不再担任领导职务，表现出党员领导干部的高风亮节。

　　王斌伟向学校全体中层领导干部提出五点要求：一是切实提高政治站位。一方面，要深刻领会推进学校内设机构优化调整改革是学校全面深化改革的关键环节，是破除体制机制障碍的必然要求和现实需要，自觉增强责任感和自觉性，正确看待改革、真心拥护改革、全力支持改革、积极投身改革，确保学校机构改革取得实效。另一方面，要正确理解党委作出的人事安排，自觉讲政治、顾大局、守规矩，做政治上的明白人、工作上的实干家、改革创新的担当者、作风建设的领头雁。二是正确对待个人进退留转。 “进”者要不骄不躁，做到有位有为，开创新局面；“退”者要退位不退志，做到精神追求不退、模范作用不退；“留”者要忠于职守，勤勉工作、再立新功；“转”者要把交流作为干事创业新机遇，迅速转变角色，尽快适应新岗位。三是不断提升能力素质。要抓学习，把准方向，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，从中找方向找方法。要抓业务，推进工作，无论是到新岗位还是留任的，必须做到底数清、情况明、办法多，尤其是在管理服务部门工作的同志认真钻研业务，让自己成为某方面的行家里手。要抓团结，增强合力，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，健全完善班子内部工作分工、议事决策程序，不断增强班子的凝聚力、战斗力。四是自觉筑牢廉洁自律防线。要牢记党纪国法，有敬畏心，自觉把廉政当作自己的“护身符”和“安全伞”，做到警钟长鸣。要不断加强道德修养，切实做到“权为师生所用、情为师生所系、利为师生所谋”，虚心接受监督，习惯在“玻璃房”里工作，有接受不同意见的气度和雅量。要切实履行一岗双责，时刻敲响防腐败警钟，把党风廉政建设与本业务工作相结合，既保证相关工作的顺利推进，又促进大家健康成长和平安幸福。五是努力推动工作上新台阶。一方面要认真做好机构改革的“后半篇”文章，新组建机构要尽快实现机构融合、队伍融合、工作融合，另一方面要统筹推进业务工作，确保各项工作稳定有序。

　　王斌伟强调，为确保圆满完成今年的工作任务，暑假期间要抓紧抓实五项重要工作：一是做好“冲一流”三年建设期满自评工作。发展规划处抓总负责，各部门、各学院要高度重视、全力以赴，确保交出一份满意的答卷。同时，要做好第五轮学科评估准备工作。二是做好“十四五”发展规划的编制工作。“十四五”规划直接关系到学校“冲一流”，直接关系到学校“三步走”发展战略的实施，发展规划处要做好统筹，按照“1+3+N”的部署扎实推进规划编制工作。三是做好常态化疫情防控和下学期学生返校准备工作。四是做好机构改革和干部调整的下半篇文章，包括机构改革后的职能理顺、职责明晰、内设机构设置和人员安排、空缺岗位的干部遴选、分设学院的各项工作开展等。五是党政办、发展规划处要抓紧做好年中总结会和学校发展战略研讨会的准备工作，集思广益，群策群力，在“争创一流”的征途上迈出坚实的步伐。

　　刘雅红就各单位领导干部如何顺应发展、落实改革、履职尽责，实现学校“冲一流”目标提出四点要求：一是统一思想，深刻认识此次改革的重要意义。要实现进入国家“双一流”的目标，学校仍面临着很多亟待解决的困难和矛盾，学校新一届党委高度关心关注并积极推动要尽快破解的难题，作为各个单位的领导干部，要统一思想，深刻理解和正确认识此次机构改革调整的出发点和落脚点，不忘初心，牢记使命，团结带领本部门本单位的教职员工，以干事创业、追求卓越的奋进姿态，各尽其责、共谋发展。二是聚焦主业，全面服务学校“冲一流”中心工作。要实现“冲一流”的宏伟目标，学科建设是龙头，人才培养是根本，科研创新是关键。各单位的领导干部要找准部门的主攻方向和发力点，主动服务学校“冲一流”的中心工作。三是有效融合，形成推动学校发展的强大合力。在此次改革贯彻“大部制”改革理念，核心在于职能上的“形神合一”，通过有效的协同、衔接和融合，组装起学校高质量发展的动车组：要开展资源整合，进一步加强内部“人、财、物”的整合；要优化办事流程，各个单位要顺应改革要求进一步梳理和优化办事流程，让信息多跑路，让师生少跑腿；要强化精细管理，从点滴做起，在细微处着眼，脚踏实地，把每一细节做到“零缺陷”，真正体现出大部制有机融合、高效协同、顺畅衔接的“一流管理”和“一流服务”。四是立足创新，不断激发现代大学的办学活力。创新是引领发展的第一动力。如何进一步释放机构改革的化学效应，实现管理效能和服务质量的巨大提升，要求大家立足新岗位，适应新形势，善于统筹、敢于创新、勇于抓落实，做出新贡献。

　　按照落实党员领导干部廉洁从政规定的要求，党委副书记、纪委书记陈少雄在会上作了中层干部集体任前廉政谈话，对全体中层干部提出以下要求：一是加强学习，深刻认识当前党风廉政建设和反腐败斗争新形势新要求；二是提高站位，严守党的政治纪律政治规矩；三是严于律己，切实履行好党风廉政建设主体责任；四是主动接受监督，确保清正廉洁，权力公正规范行使。

　　会上，张永亮作为退出中层领导干部的代表发言；赵凤、孟成民作为转任新的中层领导岗位代表发言。他们表示，将以奋斗的姿态投入到新的角色、新的工作岗位，为华农“争创一流”奋力拼搏，作出自己应有的贡献。

　　校领导温小波、邓诣群、钟强出席会议，全校副处级以上干部参加了谈话会。（图文/谢韩）